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原标题:长虹质量管理结硕果,质量管理小组暨质量信得

浏览次数:134 时间:2019-11-21

日前,中国电子信息行业第三十六次“质量管理小组暨质量信得过班组”代表在安徽合肥市举行,来自全国20多个省市,长虹、联想、移动、爱普生等近100家企业参会,共计213个QC小组,22个质量信得过班组参加成果发表。此次,长虹质量管理的代表们一举夺得5个杯赛奖杯、8个QC小组获得部级一等奖以及2个质量信得过班组获得部级一等奖等多项行业大奖,并凭借在质量管理领域的综合实力和产品可靠性,长虹还获得“中国电子信息行业质量管理小组活动先进单位”殊荣,成为本次行业质量管理活动的最大赢家。

  315将至,产品“质量门”频发,然而,视质量为生命的长虹公司在质量方面连获4项国优大奖。近日,记者从长虹获悉,由中国质量协会、全国总工会、中国科学技术协会等联合授予长虹多媒体公司、模塑公司等全国优秀质量管理小组和全国优秀质量信得过班组荣誉称号。同时,长虹公司获得2014年中国电子信息行业质量管理小组活动先进单位称号。

“CHiQ大咖大梦,和梦想在一起。”

全国机械工业质量管理创效超过265亿元

//www.lmjx.net 2008-7-21 9:23:45 中国路面机械网

7月1日,第27次全国机械工业质量信得过班组和质量管理小组代表大会(以下简称“双代会”)走过26个春秋,又如期而至。令主办方始料不及的是,参会的企业代表从原定的200余人增至400余人,充分显示近年来QC小组已在我国机械企业中生根、开花、结果,成为机械工业实现可持续发展的坚实基础。

多年来坚持出席“双代会”的中国机械工业质量管理协会名誉理事长陆燕荪在会上作了重要讲话。他指出,致力做好基层班组建设和质量持续改进工作,是我国机械工业追赶世界先进制造水平的必由之路,“企业这种自下而上的QC小组活动今后可以进一步拓展到总经理、厂长等企业领导层面,从而显著增强企业质量管理活动的效果和收益。”

金沙国际网址,可靠性是产品质量的根本

陆燕荪提醒,好的产品质量不是通过检验、服务产生的,而是严格按照既定的设计标准制造出来,因此,可靠性是产品质量最重要的根本要素,“一流的产品质量就是不留任何隐患,而QC小组的价值就在于能够在科学分析的基础上对产品实施有针对性的改进性措施。”

他同时指出,生产企业班组建设和QC小组活动要在借鉴国外先进管理理念的同时回归中国的传统文化,充分体现“以人为本”的科学发展观,力争实现和谐管理。我国机械工业的质量管理要坚持生产班组建设和QC小组“齐头并进”,进而走出一条具有中国特色的质量管理道路,这也是振兴中国装备制造业的必由之路。

参会的中国机械冶金建材工会全国委员会主席刘海华同样认为,产品质量关系到企业的发展和信誉,为消费者提供安全的产品、不破坏环境和对商业伙伴诚信,是企业社会责任最基本的内涵,“要积极引导QC小组选择资源节约、循环经济、环境保护、质量安全等方面的课题,作为生产企业质量持续改进活动的重要内容。”

不可否认,这种自下而上的企业QC小组活动还将在培育团队协作、奉献精神以及社会责任感等方面发挥不容忽视的作用。

长虹质量管理结硕果,质量管理小组暨质量信得过班组。机械工业在册QC小组超29万

一年一度的“双代会”由中国机械工业质量管理协会、中国冶金建材工会全国委员会和中国机械工业职工思想政治工作研究会联合打造,旨在为全国机械行业的群众性质量管理活动提供集中展示和交流、学习的平台。截至第26次“双代会”,我国机械行业已经累计注册QC小组29.16万个,共创造直接经济效益265.62亿元。

2008年是中国机械行业推行全面质量管理30周年,也是我国引进、推广质量管理小组活动30周年。今年以来,围绕降废减损、安全环保、节能降耗、创建资源节约型社会等热点问题,全国机械行业的攻关、服务、管理以及创新型QC成果不断涌现,这些质量管理成果也越来越呈现出如下三种趋势:一是QC小组倾向于选择有助于实现公司经营目标的改进课题,辅以合理化建议、先进班组建设、争当技术能手等方式,致力开展有效的质量改进和创新活动;二是QC小组活动不仅涵盖生产、制造环节,而且逐渐拓展至管理、技术研发、营销以及售后服务等领域;三是企业质量管理更加注重创新和实效,并通过应用国外各种先进的分析工具和管理理念,全面提升自身解决实际问题的能力。据中国机械工业质量管理协会统计,我国机械行业本年度共注册QC小组3645个,同比增长11.02%,累计创造可计算的经济效益2.98亿元,同比增加13.74%。

国有大中型企业仍是主力军

细数历年来的全国机械工业质量管理成果奖,国有大中型企业QC小组数量约占全国机械行业获奖QC小组总数的70%以上,充分彰显了其在推进全国质量管理过程中的骨干作用。有一项统计数据显示,东风汽车有限公司、徐州工程机械集团、中国第一汽车集团、上海柴油机厂等公司的QC小组普及率明显高于行业平均水平,其中上柴有90%以上的班组全部开展了QC小组活动,并建立了质量管理推进体系和相应的管理制度,发布的QC成果共计实现可计算的经济效益1156万元。

在本次“双代会”上,唱主角儿的依然是国有大中型企业,即使是刚刚遭遇地震灾害的东方汽轮机有限公司也准时参加了本次会议。在荣获全国机械工业群众性质量管理活动一等奖的136个QC小组和18个质量信得过班组中,东汽等企业的18个QC小组,以及上海柴油机厂、哈尔滨汽轮机厂等企业的6个班组分别被推荐为国家优秀质量管理小组和质量信得过班组。

塑造学习型团队

纵观国内,不少机械企业的质量管理仍然停留在上世纪60年代的水平,很显然,随着经济社会的不断进步,“因果图”、“流程图”等“老七种”工具显然已经无法满足新时期质量管理的内在需求。针对这种尴尬的局面,中国机械工业联合会执行副会长赵驰在会上指出,广泛借鉴六西格玛管理、6S管理(即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全管理)、可靠性技术、网络技术和精益生产等国际先进的质量管理理念,不仅是我国机械工业企业培育核心竞争力的重要战略,而且也是提高全面质量管理水平的科学方法。

“质量管理创新是保证产品质量与可靠性的基石,通过此次行业大赛,长虹再次向行业展示了其在质量管理领域的深厚底蕴与强劲实力。”分析人士指出,在推进智能转型战略的同时,军工出身的长虹始终将品质可靠、科技领先和消费者信赖作为企业发展命脉,不但在技术上保障产品质量,在质量管理方面也走在了行业前列。

金沙国际网址 1长虹质量管理结硕果:获4项国优大奖

随着四集《小咖大梦》真人纪录片的全面上线,持续数月的长虹“在一起”第二季品牌战役已接近尾声。#小咖大梦#微博话题阅读量近3000万; 《小咖大梦》视频点击量突破1000万。在长虹CHiQ代言人邓超的引领之下,更有数万网友参与活动,晒出自己的梦想及执着梦想的故事。继去年引发行业 “CHiQ现象”之后,长虹旗下高端智能家电品牌CHiQ再次蜕变,从行业知名品牌成功迈向公众知名品牌。

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  众所周知,质量是企业生存和发展的命脉。军工出身的长虹,始终将其品质可靠、科技领先和消费者信赖作为企业发展的命脉,并在行业里率先引进 “可靠性技术” ,成立可靠性技术中心。

而在长虹“在一起”品牌战役的背后,更是长虹智能转型战略下的产业协同、技术协同、产品协同和市场协同,通过由内而外的“在一起”运动,长虹正在下一盘更大的棋。

践行工匠精神 质量管理屡获大奖

  长虹可靠性技术中心相关负责人介绍,为保证新款电视的可靠性,不仅要将产品样机“请进”长虹可靠性实验室进行零下40度的低温“考验”,还得经过80度高温的“烤验”。而且,还将接受一个接一个的其它科学缜密的实验,并确认样机所有可能导致不可靠的缺陷消除之后,方可批量生产与上市销售,以此将长虹产品故障率降低到极低的水平,并力争做到趋近于零。

产业“在一起”:剑指物联网

据长虹相关负责人介绍,去年长虹集团共注册QC小组318个,创造经济价值4102万元。多年来,公司一直坚持重视群众性的质量教育,推行全面质量管理,重视QC小组培训和骨干队伍建设,深入推动QC小组活动,紧紧围绕“顾客至上、质量为先、创造价值”的活动主题,激发广大职工创造力和凝聚力。长虹各子公司的QC小组活动紧紧与企业的中心工作、与本单位的发展和生产经营相结合,求真务实,开展改进和创新活动,成绩显著,取得了良好的经济效益和社会效益。

金沙国际网址 3长虹质量管理结硕果:获4项国优大奖

互联网和移动互联网的快速发展,正在颠覆传统的生产模式和商业模式,而家电行业可谓首当其冲。小米、乐视等互联网公司进入电视行业,以内容生态和高性价比策略,倒逼传统彩电巨头们拥抱互联网,倒逼彩电企业提升服务水平。

在长虹旗下公司华意压缩,以员工的名字来命名操作法,建立技能大师工作室培养年轻人学技术,鼓励员工读书报销学费,还有技工职业通道,工人中的初中高级技师都与收入挂钩。华意强调高级技工要跟工程师收入一样,今年还计划评选“工匠”先进个人、“工匠”先进班组等。目前,华意压缩拥有省、市级职工名字命名操作法十余项,培养了首席技能大师钱辛慰、“工人发明家”费东明和金阳、年轻一代的技师陈江涛等一大批优秀人才。

  除了在技术上保障产品质量外,长虹在质量管理方面也走在行业前列。据长虹公司规划与技术战略部相关负责介绍,长虹倡导QC小组活动“小、实、活、新”的活动方针,激发广大职工创造力和凝聚力。各子公司的QC小组活动紧紧与公司的中心工作、本单位的发展和生产经营相结合,求真务实,开展改进和创新活动,成绩显著,取得了良好的经济效益和社会效益。

为适应互联网发展和制胜未来市场,长虹、TCL、海尔等企业纷纷启动互联网转型。2013年10月,长虹公司率先启动“网络化、智能化、协同 化”转型战略,成为家电企业探索“互联网+”的先行者。在长虹的智能转型战略构想中,长虹致力于建立智能研发、智能制造、智能交易三大平台,充分发挥长虹 多年来积累的电子信息技术实力,并结合当前最热门的云服务、大数据技术,在实施智能家电创新的同时,探索立足互联网、面向物联网的新商业模式,推动长虹完 成从产品硬件为主到“产品+服务”并重的业务结构,实现企业的可持续发展。目前,基于智能转型的长虹组织变革和产业布局已日益清晰。

一系列质量管理举措和工匠精神的倡导,使长虹质量管理不断攀越新台阶。在去年中国质量协会主办的全国第三十七次质量管理小组代表上,作为家电行业代表,长虹公司荣获“全国质量管理小组活动优秀企业”称号,长虹模塑公司塑料二厂极致QC小组和多媒体公司制造与供应链管理中心绵阳制造分部腾飞4号QC小组双双荣获“全国优秀质量管理小组”称号。今年4月,华意压缩登上了我国质量管理领域的最高领奖台,荣获第二届中国质量奖提名奖,成为今年国内80个、省内5个获此殊荣的组织之一,跻身代表“中国制造”最高水平的“第一方阵”。

  正如长虹公司副总工程师阳丹所说:“可靠性不仅仅是一个技术问题,它更是一种工业思想。”在这一思想的引领下,长虹在2014年把“全国质量检验工作先进企业”、“第十四届全国质量奖”等多项荣誉收入囊中。

软件与服务中心、工程技术中心、数字产业集团等,成为长虹智能转型的先头部队,推出了全球独创的拥有30多项核心技术专业的IPP联接框架,实 现长虹智能家电产品与友商产品的“万物互联”,长虹成为国内较早掌握家庭互联网、智慧社区下的智慧家庭解决方案的家电企业之一。在长虹今年7月份发布的 “智慧社区下的智慧家庭”服务解决方案中,长虹CHiQ系列电视、冰箱、空调等产品,成为智慧家庭的一部分,成功“联接”家庭、社区及周边社区服务,由此 演绎出诸多社区O2O新商业模式,长虹先期推出了智慧物业、智慧健康两大业务。目前,长虹已经在全国完成1000多家社区的智慧物业改造,与地方医院联合 共建的智慧健康业务平台正在持续落地。

专注产品可靠性 长虹已成“质量”象征

“随着物联网时代的进展,在云端将会形成现实生活的一个越来越完整,越来越准确的数字化的镜像,这就是我对物联网的理解。”长虹董事长日前在 2015中国电子商务发展峰会表示。根据长虹的智能转型战略,沿着“协同化”方向打造智慧社区、智慧家庭便成为长虹的重要发展方向,剑指我国智慧 社区未来万亿级市场。而长虹旗下家电将成为智慧社区和智慧家庭的重要组成部分和入口,使长虹既有的家电硬件与互联网、物联网真正“在一起”,形成产业协同 并实现产业协同的最大效应,这是长虹智能转型的真正目标。

在长虹看来,产品质量以及质量管理的关键,在于“可靠性”。据悉,早在2007年,长虹便成立了可靠性技术中心,这也是我国家电行业首个可靠性技术中心。将主要应用于航空航天及军工产品领域的可靠性技术移置到民用产品,这既是长虹的先天优势,也符合长虹品质至上的发展理念。

产品“在一起”:白电率先突破

据了解,为保证新款电视的可靠性,长虹不仅要将产品样机“请进”长虹可靠性实验室进行零下40度的低温“考验”,还得经过80度高温的“烤验”。而且,还将接受一个接一个的其它科学缜密的实验,并确认样机所有可能导致不可靠的缺陷消除之后,方可批量生产与上市销售,以此将长虹产品故障率降低到极低的水平,并力争做到趋近于零。类似于这样的“可靠性”试验,每天都在长虹所属子公司多媒体、模塑、空调、器件、技佳、精密、新能源等单位发生。长虹此次参加电子信息行业第三十六次“质量管理小组暨质量信得过班组”代表的10个质量管理小组和2个质量信得过班组,便是在这些产业公司中经过层层内部选拔出来的精英团队,能够在大赛中获得多项行业大奖可谓水道渠成。

传统企业进行互联网转型,如同在人身上做了一次大手术,阵痛在所难免。对于长虹来说,要实现智能转型战略的“软着陆”,继续做大做强家电产业、做好家电产品是重中之重。可喜的是,长虹已在白电产业的布局和运营上率先破局。

近年来,长虹大力推行网络化、智能化、协同化“新三坐标”的智能转型,而一贯的产品可靠性研究与产品质量管理也为长虹产品智能化提供了重要保障。以长虹旗下美菱今年7月推出的CHiQ二代物联网冰箱为例,凭借全球首创的智能冷量分配技术和ETC智能识别技术,CHiQ二代冰箱能够迅速识别冷冻室和带包装的食品,识别率高达100%。在行业观察人士看来,“能做出100%识别率的品质承诺,体现出长虹对自身产品可靠性和质量管理体系的绝对自信。长虹近年来之所以能连续推出CHiQ系列智能电视、冰箱、空调并不断升级迭代,其强大的制造能力和质量管理能力功不可没。”

依托全球领先的技术研发实力和强大的产品链优势,在今年家电行业整体不景气的不利形势下,长虹旗下华意压缩前三季度实现净利润1.82亿元,同 比增长12.91%,成为经济寒冬中名符其实的“抗跌侠”。目前,华意压缩是全球最大的家用冰箱压缩机制造商,其产品全球市场率接近20%,全球每5台冰 箱就有1台冰箱的压缩机由华意压缩制造。而在商用冰箱压缩机市场,华意压缩通过成功收购西班牙cubigel公司,完善其在商用压缩机领域的产业布局。目 前,华意压缩商用压缩机产量已经连续3年增幅超过40%,成功打破恩布拉科、secop、泰康三巨头对商用压缩机的市场把控。

创新无处不在,质量永不过时。在家电行业集体步入互联网转型的新时期,长虹始终坚持质量为本的发展理念,并持续完善和培育企业整体质量管理文化,不断激发员工创新活力,集众智以创新,用创新思维与创新方法解决质量管理过程中的新问题,并在智能化转型过程中挑战新领域。不论是行业权威评测,还是消费者实际体验,长虹都已成为质量和品质可靠的象征。

而另一个令长虹自豪的是,旗下美菱冰箱近年来发展神速,其1000万台变频产品于今年10月正式下线,挤身变频冰箱行业前列。在长虹强大的内部 资源协同之下,以华意压缩和美菱为支柱,长虹独创冰箱行业“核心部件+整机”垂直一体化产业发展模式。华意、美菱以及长虹本部,进行技术协同、产品协同与 市场协同,将长虹在电子信息技术领域和智能制造领域的优势嫁接于白电产品研发制造,加速长虹白电产品智能创新。今年年初,美菱成功发动“全民换变频”消费 普及行动,便得益于华意及长虹系整体的运营支持。

上下游产品、不同品类产品“在一起”,进行系统创新和市场布局,将有效降低产品研发成本,加速产品创新效率。以美菱冰箱为例,近年来连续推出十 字4门、大容积、风冷、无霜、智能、变频冰箱等高端产品,引领冰箱技术创新潮流。而在长虹旗下电视、冰箱、空调等家电产品的营销上,“在一起”已成为主旋 律,在今年的6.18、双11、双12等重要营销节点上,整套家电解决方案成为长虹的重点诉求。

用户“在一起”:长虹品牌年轻化

长虹智能转型战略的实施,意味着长虹的家电产品将全面重新定义,科技、智能、时尚成为主基调,新的产品,为长虹塑造新的品牌形象带来了契机。 2014年春季,长虹推出了全球首台三网融合智能电视CHiQ一代及旗下首个智能家电品牌CHiQ。长虹的CHiQ品牌,“CH”代表着中国、长 虹,“IQ”则是智商和智慧的意思,CHiQ组合在一起就是中国智慧,代表中国人的聪明才智和创新科技力量。这一品牌定位不但体现出长虹的创新能力和技术 实力,更迎合了当前越来越年轻化、互联网化的主力消费群体。通过CHiQ,长虹向外界展示出一个年轻、时尚、科技、人性的新形象。

随着长虹CHiQ的亮相,与用户“玩”在一起的CHiQ“在一起”品牌运动也由此拉开帷幕。在今年3月的CHiQ二代电视发布会上,CHiQ迎 来了首位品牌代言人——人气跑男邓超。近年来,邓超凭借真人秀电视节目《奔跑吧兄弟》和《中国合伙人》、《分手大师》、《烈日灼心》等优秀电影,以及逗比 娱乐精神和敢于追求梦想的态度,一举成为众多80后、90后甚至00后的精神领袖,微博粉丝接近4000万。与“娘娘”孙俪一道,成为国内最具影响力、最 模范的明星夫妻档。长虹希望,凭借CHiQ的智能创新和充满活力的代言人邓超,使长虹变得更加年轻、时尚,使长虹产品得到更多年轻人的点赞。而在今年9 月,长虹更力邀邓超担任CHIQ产品经理,让明星与品牌深度“在一起”。

冠名赞助江苏卫视音乐真人秀节目《蒙面歌王》,联合腾讯、优酷发起“小咖大梦”网络梦想秀活动,挑起后舍男生黄艺馨与90后“百变模王”穆雅斓 的微博大战....。.一系列娱乐营销、社会化营销也让长虹与年轻消费者“玩”在了一起。在12月中旬中国电子视像行业协会举办的“2015中国好电视” 发布会上,凭借强大的硬件技术实力和用户好口碑,长虹旗下高端旗舰机型55Q2C、高性价比机型55Q2N、热门畅销机型55U1斩获三项大奖,成为“中 国好电视”的品质消费新标杆。由世界品牌实验室(World Brand Lab)独家编制的2015年度《世界品牌500强》排行榜日前在美国纽约揭晓,长虹列世界品牌第291位,比去年排名第296位上升了5 位,中国内地入选的品牌仅有31个。与用户“在一起”,长虹CHiQ品牌的影响力和美誉度正在全面提升,CHiQ系列电视、冰箱、空调已成为长虹旗下家电 的销售主力军。

小咖大梦,与追梦者在一起,长虹CHiQ“在一起”品牌运动不仅是一次品牌年轻化之旅。在其背后,更寄托了长虹智能转型、再造一个新长虹的伟大梦想,长虹正在“让想像发生”。

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